どー(゜д゜）ーん

2004年6月24日お仕事

まだチンデマセン

ヘ(゜Q゜)へ　アヒャヒャ

まずはスケジュールの見直し。

タスクの再細分化。

リソースの再割り振り。

目標の最低ラインの設定。

努力目標の設定。

外注の整理。

外注の整理によって浮いた予算で、スケジュールの引き伸ばし。

プロパーの社員の休日計画・・・

で、同時並行で外への働きかけ、、、
これはヘルプのオレではできん（本来、得意だったんだが）・・・

はてさて、、、どこまで軌道修正してやることができるか・・・